經歷長時間深度調整后，風電行業(yè)正顯現積極變化。在已披露三季報的風電設備企業(yè)中，大多數實現營收和凈利潤同比雙增，零部件與整機龍頭企業(yè)業(yè)績普遍改善。隨著政策精準發(fā)力、行業(yè)自律意識增強以及市場環(huán)境改善，風電行業(yè)能否迎來新一輪景氣周期？
過去幾年，風電行業(yè)深陷內卷泥潭，風機價格從每千瓦三四千元大幅下跌至一千元左右，一度低于絕大多數企業(yè)成本線，“賣一臺虧一臺”成為企業(yè)經營常態(tài)。隨著利潤和毛利率大幅下滑，風電設備企業(yè)不得不壓縮研發(fā)和生產投入，不僅影響風電行業(yè)創(chuàng)新進程，也引發(fā)了一些產品質量問題。
今年以來，風電行業(yè)向好態(tài)勢明顯。上半年，各機型中標價格已全部高于其最低成本價，部分機型最低中標價大幅提升。中國可再生能源學會風能專業(yè)委員會認為，風電整機中標價普遍回升，意味著行業(yè)低價惡性競爭態(tài)勢得到有效遏制，產業(yè)鏈壓力得到有效緩解，風電行業(yè)“反內卷”已取得階段性成效。
在眾多新能源細分領域中，風電行業(yè)“反內卷”為何率先突圍？
與光伏制造業(yè)不同，風電市場格局更為穩(wěn)定，行業(yè)門檻更高，產能靈活性更強，這為行業(yè)“反內卷”提供了良好基礎。去年以來，在國家“反內卷”相關政策引導下，風電行業(yè)針對“反內卷”做了大量工作。40余家開發(fā)企業(yè)與整機企業(yè)達成關鍵共識：優(yōu)化招投標規(guī)則、提高技術標權重、杜絕最低價中標。整機企業(yè)積極調整策略，頭部企業(yè)主動退出超低價項目競標，從價格競爭轉向價值競爭。風電開發(fā)龍頭企業(yè)改變招標規(guī)則，摒棄了最低價基準模式或是將價格評標權重下調。隨著政策與行業(yè)自律共同發(fā)力，風機價格逐步回歸理性。
與此同時，風電行業(yè)中長期發(fā)展新動能正在集聚。近日舉行的聯合國氣候變化峰會上，我國正式宣布，到2035年，風電和太陽能發(fā)電總裝機容量達到2020年的6倍以上，力爭達到36億千瓦?；谠撃繕?，在2025北京國際風能大會上，風電企業(yè)代表聯合發(fā)布《風能北京宣言2.0》提出，“十五五”期間年新增裝機容量不低于1.2億千瓦，到2060年累計裝機達到50億千瓦。這顯著超出5年前《風能北京宣言1.0》年均新增裝機容量不低于6000萬千瓦的目標。
目標遠大，挑戰(zhàn)不小。當前，新能源全面進入電力市場化交易新階段，風電行業(yè)正經歷一場從政策驅動到市場驅動的深刻變革。在新市場環(huán)境下保持風電投資吸引力，企業(yè)需要強化新能力。
從規(guī)模比拼轉為精細運營。新能源投資的不確定性，帶來了產品開發(fā)思路的轉變。相較過去幾年企業(yè)一味追求大容量機組的路徑，今年整機廠商更注重提升現有機組發(fā)電潛力和交易能力。從“規(guī)模驅動”轉向“價值驅動”，風電企業(yè)要積極擁抱人工智能技術，以更靈活精準的發(fā)電策略、更高的可靠性、更強的電網支撐能力，破解新能源發(fā)電不穩(wěn)定和電價波動的雙重挑戰(zhàn)，實現價值升維。
從單兵突進轉為集成發(fā)展。在左右側，風電與氫氨醇、儲能等技術協(xié)同，可有效提升風電穩(wěn)定性，拓展應用場景，孕育新的商業(yè)模式。企業(yè)需加快風電與其他能源技術融合發(fā)展，開辟新的增長空間。在上下端，通過聯合上下游企業(yè)集成化創(chuàng)新，可有效提升風機性能，實現更高發(fā)電效率和更低運營成本。
從單押國內轉為全球競合。與中國光伏企業(yè)獨步全球形成鮮明對比的是，當前中國風電企業(yè)海外市場占比普遍較低。國際市場不僅是中國風電技術和產品的重要增量市場，也是一個檢驗提升中國風電產品競爭力和品牌影響力的重要平臺。中國整機廠在供應鏈完備性、成熟度以及服務響應能力方面都具備顯著優(yōu)勢，要堅定“走出去”的信心，提升“走進去”的能力，贏取更多國際市場份額。
市場回暖為風電行業(yè)轉型創(chuàng)造了良好條件。未來，行業(yè)將更加聚焦質量效益提升，依托集成化創(chuàng)新與多能協(xié)同發(fā)展，持續(xù)培育新模式新業(yè)態(tài)，實現風電產業(yè)優(yōu)勢向可持續(xù)價值優(yōu)勢深度轉化。